O Texto abaixo é do iluminado e desencarnado Chico Xavier, um homem que fez diferença na história, independente de sua religião, se você for resiliente e uma pessoa que respeita os Homens que tem atitude para salvar a humanidade, vale a pena ler...para mim caiu como uma luva, pois, às vezes, vejo pessoas magoadas...:
"Existem pessoas que se sentem ofendidas, magoadas por qualquer coisa: à mais leve contrariedade, se sentem humilhadas...
Ora, nós não viemos a este mundo para nos banhar em águas de rosas...
Agradeço todas as dificuldades que enfrentei; não fosse por elas, eu não teria saído do mesmo lugar...
As facilidades nos impedem de caminhar. Mesmo as críticas nos auxiliam muito.
Quando você não tiver uma palavra que auxilie, procure não abrir a boca...
Sabemos que precisamos de certos recursos, mas o Senhor não nos ensinou a pedir o pão, mais dois carros, mais um avião...
Não precisamos de tanta coisa para colocar tanta carga em cima de nós. Podemos ser chamados hoje à Vida Espiritual...
Tudo que criamos para nós, de que não temos necessidade, se transforma em angústia, em pressão...
Valorizemos o amigo que nos socorre, que se interessa por nós, que nos escreve, que nos telefona para saber como estamos indo...
A amizade é uma dádiva de Deus...
Mais tarde, haveremos de sentir falta daqueles que não nos deixam experimentar solidão!
A caridade é um exercício espiritual... quem pratica o bem, coloca em movimento as forças da alma.
Quando os espíritos nos recomendam, com insistência a prática da caridade, eles estão nos orientando no sentido de nossa própria evolução; não se trata apenas de uma indicação ética, mas de profundo significado filosófico...
Tudo o que pudermos fazer no bem, não devemos adiar... Carecemos somar esforços, criando, digamos, uma energia dinâmica que se anteponha às forças do mal… ninguém tem o direito de se omitir.
Uma das mais belas lições que tenho aprendido com o sofrimento: - não julgar, definitivamente não julgar a quem quer que seja.
O exemplo é uma força que repercute, de maneira imediata, longe ou perto de nós... Não podemos nos responsabilizar pelo que os outros fazem de suas vidas; cada qual é livre para fazer o que quer de si mesmo, mas não podemos negar que nossas atitudes inspiram atitudes, seja no bem quanto no mal.
Fico triste quando alguém me ofende, mas, com certeza, eu ficaria mais triste se fosse eu o ofensor...
Magoar alguém, é terrível!..
Tudo tem seu apogeu e seu declínio... É natural que seja assim; todavia, quando tudo parece convergir para o que supomos o nada, eis que a vida ressurge, triunfante e bela!... Novas folhas, novas flores, na indefinida bênção do recomeço!"
Chico Xavier
sexta-feira, 13 de abril de 2012
domingo, 8 de abril de 2012
VALORIZAÇÃO DOS IMÓVEIS – POSSO COMPRAR EM MIAMI?
É impressionante o que aconteceu nas maiores cidades brasileiras nos últimos anos em termos de valorização imobiliária. De acordo com o índice FipeZAP, os preços dos imóveis superaram a alta da inflação em todos os últimos 50 meses em São Paulo. No Rio de Janeiro, onde a coleta de dados também começou a ser realizada em janeiro de 2008, a inflação só bateu a alta dos imóveis no primeiro mês e perdeu para o mercado imobiliário nos outros 49.
Já a pesquisa nacional com os dados de sete capitais brasileiras só começou a ser divulgada em setembro de 2010. Desde então, os preços dos imóveis superaram a inflação medida pelo IPCA por 19 meses seguidos. A conclusão mais direta desse movimento é que quem já possuía imóveis há alguns anos teve sua riqueza multiplicada no período.
Os dados corroboram a teoria de que o Brasil passa por um momento de forte correção de preços no mercado imobiliário, o que, segundo especialistas, é considerado um movimento atípico e nunca duradouro. O mais famoso estudo sobre o assunto foi realizado pelo economista americano Robert Shiller, que coletou dados sobre os preços dos imóveis nos Estados Unidos durante mais de um século.
Sua conclusão: ainda que haja momentos de euforia e depressão em qualquer mercado imobiliário, no longo prazo os preços tendem a ser corrigidos de acordo com a inflação – nem mais nem menos do que isso.
Março
O índice FipeZap, do mês de Março, também mostrou uma alta do preço dos imóveis de 1,4% em março. A valorização foi menor que a de fevereiro (1,5%), mas ainda deve se situar bem acima da inflação para o mês - ainda não divulgada pelo IBGE, o IPCA deve ficar abaixo de 0,5%, de acordo com as previsões de mercado. Apesar das altas recentes dos imóveis ainda serem representativas, a Fipe, responsável pelo cálculo do índice FipeZap, vê os preços em tendência de desaceleração nas principais capitais brasileiras.
As valorizações mais acentuadas no mês passado foram observadas em Belo Horizonte (2,6%) e Recife (2,1%). Já as menores variações ocorreram em Salvador (0%) e Fortaleza (0,6%). Em São Paulo e Rio de Janeiro, as altas foram de 1,3% e 1,4%, respectivamente.
O preço do metro quadrado mais caro do Brasil, por sua vez, pode ser encontrado no Distrito Federal, conforme a tabela abaixo:
Local Preço do metro quadrado
Distrito Federal R$ 8.100
Rio de Janeiro R$ 7.796
São Paulo R$ 6.295
Recife R$ 5.122
Belo Horizonte R$ 4.735
Fortaleza R$ 4.410
Salvador R$ 3.688
Miami R$ 3.232
Já está claro e óbvio, além de pesquisado pelas grandes consultorias que esta elevação de preços esta com seus dias contados, portanto não será mais um bom investimento como antes...mas e investir em Miami? Eu ainda acredito que é um bom negócio, mesmo porque os preços ainda estão bem defasados depois da crise de 2008 e existe ainda uma margem muito interessante para crescimento, por falar nisto, quem ainda tiver interesse em comprar um imóvel ou expandir seus negócios pela terra do Tio Sam, é só me procurar, temos uma estrutura especializada para atender a sua necessidade.
Já a pesquisa nacional com os dados de sete capitais brasileiras só começou a ser divulgada em setembro de 2010. Desde então, os preços dos imóveis superaram a inflação medida pelo IPCA por 19 meses seguidos. A conclusão mais direta desse movimento é que quem já possuía imóveis há alguns anos teve sua riqueza multiplicada no período.
Os dados corroboram a teoria de que o Brasil passa por um momento de forte correção de preços no mercado imobiliário, o que, segundo especialistas, é considerado um movimento atípico e nunca duradouro. O mais famoso estudo sobre o assunto foi realizado pelo economista americano Robert Shiller, que coletou dados sobre os preços dos imóveis nos Estados Unidos durante mais de um século.
Sua conclusão: ainda que haja momentos de euforia e depressão em qualquer mercado imobiliário, no longo prazo os preços tendem a ser corrigidos de acordo com a inflação – nem mais nem menos do que isso.
Março
O índice FipeZap, do mês de Março, também mostrou uma alta do preço dos imóveis de 1,4% em março. A valorização foi menor que a de fevereiro (1,5%), mas ainda deve se situar bem acima da inflação para o mês - ainda não divulgada pelo IBGE, o IPCA deve ficar abaixo de 0,5%, de acordo com as previsões de mercado. Apesar das altas recentes dos imóveis ainda serem representativas, a Fipe, responsável pelo cálculo do índice FipeZap, vê os preços em tendência de desaceleração nas principais capitais brasileiras.
As valorizações mais acentuadas no mês passado foram observadas em Belo Horizonte (2,6%) e Recife (2,1%). Já as menores variações ocorreram em Salvador (0%) e Fortaleza (0,6%). Em São Paulo e Rio de Janeiro, as altas foram de 1,3% e 1,4%, respectivamente.
O preço do metro quadrado mais caro do Brasil, por sua vez, pode ser encontrado no Distrito Federal, conforme a tabela abaixo:
Local Preço do metro quadrado
Distrito Federal R$ 8.100
Rio de Janeiro R$ 7.796
São Paulo R$ 6.295
Recife R$ 5.122
Belo Horizonte R$ 4.735
Fortaleza R$ 4.410
Salvador R$ 3.688
Miami R$ 3.232
Já está claro e óbvio, além de pesquisado pelas grandes consultorias que esta elevação de preços esta com seus dias contados, portanto não será mais um bom investimento como antes...mas e investir em Miami? Eu ainda acredito que é um bom negócio, mesmo porque os preços ainda estão bem defasados depois da crise de 2008 e existe ainda uma margem muito interessante para crescimento, por falar nisto, quem ainda tiver interesse em comprar um imóvel ou expandir seus negócios pela terra do Tio Sam, é só me procurar, temos uma estrutura especializada para atender a sua necessidade.
sábado, 7 de abril de 2012
A Importância da Logística com ênfase em Auditoria e Consultoria na sua Empresa
Sempre buscamos melhores resultados, e nesta busca incessante tenho me deparado com algumas dúvidas de alguns clientes, as quais faço questão de no meu humilde conhecimento, tentar elucidar.
Não tenho dúvidas que todos nós fazemos de tudo para tentarmos otimizar nossa estrutura organizacional, tentando descrever uma hierarquia de processos perfeitos e preenchê-los da melhor forma possível e com os melhores títulos e profissionais de mercado, mas as vezes ficamos míopes, pois estamos dentro da caixinha e não percebemos, o que o consultor poderia ver de uma forma mais aberta e ampla e nos proporcionar recursos na gestão para atingirmos nossos objetivos.
Entretanto, colher rapidez, flexibilidade e otimização exige novas sementes, formas inovadoras e inteligentes de se realizar o mesmo. Requer desmontar justamente aquilo que mais marcou nossas organizações até hoje: as hierarquias! Mas isso não nos é completamente estranho. Como gestores da cadeia de suprimentos conhecemos muito bem os limites da administração amparada na coerção.
Estamos acostumados com nossa impotência ao tentar administrar nossos fornecedores, distribuidores e parceiros diversos. Embora nos autodenominamos “gestores”, estamos cientes de que a gestão, no sentido clássico de planejamento, execução, controle e delegação, pouco faz sentido na minha opinião, se não for amparada por uma auditoria e consultoria e a auditoria não estará lá somente para ficar examinando documentos e registros, os auditores necessitam se certificar de que as pessoas da organização têm claras responsabilidades e reais níveis de autoridade. Eu disse autoridade e não poder!
Nos últimos anos temos observado alguns fatores que influenciam as atividades empresariais. Gostaria de relatar 3 que entendo ser mais relevantes:
1º. Necessidade das empresas de se concentrarem em suas atividades-fim, visando ao aumento de sua competitividade, levando-as a terceirizarem suas atividades-meio, dentre elas o serviço logístico, este fenômeno levou ao surgimento de inúmeros Operadores Logísticos. As empresas tomadoras de serviços, devido à forte concorrência em seus mercados, têm aumentado seu nível de exigência em relação aos serviços prestados por seus fornecedores;
2º. Crescente interesse das empresas no bom desempenho das atividades logísticas devido, por um lado, à importância da logística como diferencial de marketing ao se dedicar à sua missão de atender bem aos clientes através da disponibilização do produto certo e no tempo certo;
3º. Custo logístico, cuja participação no custo total dos produtos tem aumentado nos últimos anos, dando ênfase ao custo dos transportes, custo do capital e custo da oportunidade. E para que este item esteja minimizado faz-se a importância da auditoria e consultoria, adicionando a qualidade total, são estas as premissas para as empresas que queiram competir num mercado com concorrência cada vez mais acirrada e clientes cada vez mais exigentes.
Para que o empresário e executivo possam meditar um pouco mais sobre a importância da auditoria e consultoria, segue abaixo alguns pontos para elocubração:
1. Como estão os seus medidores de performance (KPI’s) na empresa?
2. Toda a liderança está ciente de quais são suas metas? É um assunto claro para eles? Você paga bônus sobre meta atingida, cliente alcançado ou serviço efetuado/vendido e recebido?
3. Suas normas e procedimentos estão de acordo com a realidade de suas necessidades?
4. Como está o planejamento tributário de sua empresa? Você faz idéia das oportunidades de ressarscimento de tributos que possam ser gerados na sua empresa? Já pensou em uma consultoria sem custo no levantamento, somente se houver ressarscimento?
5. Quais foram os impactos da nova medida anunciada pelo governo na semana passada na sua empresa? Quais são as oportunidades de planejamento?
6. Vocês realmente estão enquadrados na melhor forma de recolhimento de encargos sociais?
7. Quanto vale a sua empresa hoje? Você quer comprar alguma outra para expandir o seu negócio? Tem interesse em vender a mesma?
8. Você tem interesse em expandir seus negócios para o exterior? Já verificou as oportunidades?
9. Como está o fluxo de caixa de sua empresa? As aplicações estão com as maiores taxas disponíveis no mercado? Os empréstimos estão com as menores taxas disponíveis no mercado?
10. Você sabe quais são as oportunidades que o BNDES pode gerar para a sua empresa?
11. Você sabe como o Marketing em Mídia Social pode alavancar a sua empresa?
12. E as suas vendas estão focadas nos mercados certos e mais rentáveis?
13. Há na sua empresa alguma consultoria ou auditoria acompanhando estes processos? Você acha que é muito caro? Você já pensou em quanto você pode estar perdendo?
Pessoal, este é apenas o começo, de qualquer forma se precisarem de ajuda em qualquer destes itens acima, é só me escreverem: carbispo@gmail.com ; c.bispo@yahoo.com, ou me telefonarem: 11 7005 4876, poderemos fazer um orçamento sem compromisso e ajudar a servir no que for necessário.
Não tenho dúvidas que todos nós fazemos de tudo para tentarmos otimizar nossa estrutura organizacional, tentando descrever uma hierarquia de processos perfeitos e preenchê-los da melhor forma possível e com os melhores títulos e profissionais de mercado, mas as vezes ficamos míopes, pois estamos dentro da caixinha e não percebemos, o que o consultor poderia ver de uma forma mais aberta e ampla e nos proporcionar recursos na gestão para atingirmos nossos objetivos.
Entretanto, colher rapidez, flexibilidade e otimização exige novas sementes, formas inovadoras e inteligentes de se realizar o mesmo. Requer desmontar justamente aquilo que mais marcou nossas organizações até hoje: as hierarquias! Mas isso não nos é completamente estranho. Como gestores da cadeia de suprimentos conhecemos muito bem os limites da administração amparada na coerção.
Estamos acostumados com nossa impotência ao tentar administrar nossos fornecedores, distribuidores e parceiros diversos. Embora nos autodenominamos “gestores”, estamos cientes de que a gestão, no sentido clássico de planejamento, execução, controle e delegação, pouco faz sentido na minha opinião, se não for amparada por uma auditoria e consultoria e a auditoria não estará lá somente para ficar examinando documentos e registros, os auditores necessitam se certificar de que as pessoas da organização têm claras responsabilidades e reais níveis de autoridade. Eu disse autoridade e não poder!
Nos últimos anos temos observado alguns fatores que influenciam as atividades empresariais. Gostaria de relatar 3 que entendo ser mais relevantes:
1º. Necessidade das empresas de se concentrarem em suas atividades-fim, visando ao aumento de sua competitividade, levando-as a terceirizarem suas atividades-meio, dentre elas o serviço logístico, este fenômeno levou ao surgimento de inúmeros Operadores Logísticos. As empresas tomadoras de serviços, devido à forte concorrência em seus mercados, têm aumentado seu nível de exigência em relação aos serviços prestados por seus fornecedores;
2º. Crescente interesse das empresas no bom desempenho das atividades logísticas devido, por um lado, à importância da logística como diferencial de marketing ao se dedicar à sua missão de atender bem aos clientes através da disponibilização do produto certo e no tempo certo;
3º. Custo logístico, cuja participação no custo total dos produtos tem aumentado nos últimos anos, dando ênfase ao custo dos transportes, custo do capital e custo da oportunidade. E para que este item esteja minimizado faz-se a importância da auditoria e consultoria, adicionando a qualidade total, são estas as premissas para as empresas que queiram competir num mercado com concorrência cada vez mais acirrada e clientes cada vez mais exigentes.
Para que o empresário e executivo possam meditar um pouco mais sobre a importância da auditoria e consultoria, segue abaixo alguns pontos para elocubração:
1. Como estão os seus medidores de performance (KPI’s) na empresa?
2. Toda a liderança está ciente de quais são suas metas? É um assunto claro para eles? Você paga bônus sobre meta atingida, cliente alcançado ou serviço efetuado/vendido e recebido?
3. Suas normas e procedimentos estão de acordo com a realidade de suas necessidades?
4. Como está o planejamento tributário de sua empresa? Você faz idéia das oportunidades de ressarscimento de tributos que possam ser gerados na sua empresa? Já pensou em uma consultoria sem custo no levantamento, somente se houver ressarscimento?
5. Quais foram os impactos da nova medida anunciada pelo governo na semana passada na sua empresa? Quais são as oportunidades de planejamento?
6. Vocês realmente estão enquadrados na melhor forma de recolhimento de encargos sociais?
7. Quanto vale a sua empresa hoje? Você quer comprar alguma outra para expandir o seu negócio? Tem interesse em vender a mesma?
8. Você tem interesse em expandir seus negócios para o exterior? Já verificou as oportunidades?
9. Como está o fluxo de caixa de sua empresa? As aplicações estão com as maiores taxas disponíveis no mercado? Os empréstimos estão com as menores taxas disponíveis no mercado?
10. Você sabe quais são as oportunidades que o BNDES pode gerar para a sua empresa?
11. Você sabe como o Marketing em Mídia Social pode alavancar a sua empresa?
12. E as suas vendas estão focadas nos mercados certos e mais rentáveis?
13. Há na sua empresa alguma consultoria ou auditoria acompanhando estes processos? Você acha que é muito caro? Você já pensou em quanto você pode estar perdendo?
Pessoal, este é apenas o começo, de qualquer forma se precisarem de ajuda em qualquer destes itens acima, é só me escreverem: carbispo@gmail.com ; c.bispo@yahoo.com, ou me telefonarem: 11 7005 4876, poderemos fazer um orçamento sem compromisso e ajudar a servir no que for necessário.
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